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7月5日，山东s36沙龙会集团召开2025年上半年工作总结会议，全面总结2025年上半年各单位生产经营完成情况，对下半年任务目标及重点工作进行安排部署。集团董事会成员，集团相关职能部室负责人，各分公司执行经理及生产、销售、行政、储运等主要负责人参加会议，驻外公司线上参会。

会上，宣读了集团相关组织架构调整方案。此次调整高度契合集团未来发展方向和业务实际需求，将为集团战略目标的实现提供更为坚实的组织保障。

各生产经营单位负责人就2025上半年任务目标达成、新大客户开发、成本管控、质量管控及安全环保等工作进行汇报，系统总结了上半年度的工作成效，认真分析原因，查摆问题不足，重点清晰，数据明确，并围绕2025下半年奋斗目标达成，在业务开发、生产管理等维度制定了严格的保障措施。

针对下半年工作任务，会议提出“奋斗目标是全年唯一目标”的具体要求，各单位要咬定目标，坚定信心，全力推动下半年奋斗目标顺利达成。会议还对产品质量、安全生产、应急管理、行政管理、人才培育等重点工作内容做出强化安排。

会议指出，2025上半年各单位工作亮点突出，长寿花二酯油、裕航合金等相关业务板块较往年同期均有大幅度增长，机械公司境外订单量突破新高。要进一步围绕“提产增收、降本增效、咬定目标、以始为终”的工作总基调，以崭新的姿态全力奋斗下半年任务目标。

会议强调，聚焦2025年下半年重点工作，抓好以下四个方面：市场是主导。没有市场就没有一切，要严格执行电网制度，激发市场人员工作热情和发展潜能，推动市场业务人员向服务客户、经营客户、线上线下融合转变；生产是保障。各单位要以“提产增收、降本增效”为工作目标，优化生产流程，提升产品质量和生产效率，推动企业生产向高品质、低能耗方向发展；技术是核心。各单位要紧跟时代发展需求，激发科研人员创新活力，时刻围绕市场所需，持续推动技术升级和产品迭代；执行是关键。通过“培训做到位、监察做到位、评价反馈到位”这三件事，强化全员执行力，以认真的态度和高度的责任感，推动集团任务目标高效完成。

风起正当时，策马再扬鞭。2025年上半年工作圆满收官，下半年征程已然开启。集团上下要坚定高质量发展信念，以奋斗姿态扛起使命担当，在市场开拓中敢于亮剑，在提质增效上持续发力，在创新驱动上勇攀高峰，以全年拼搏的奋斗姿态，为年度目标的顺利实现画上圆满句号。

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